工作内容：1.Iso体系建立，2，人力资源体系建立，3，生产精益管理，PMC系统，品质糸统建立。

工作内容：1，人力资源体糸建立，组织架构，工作分析，培训管理，招聘管理，薪酬设计，绩效管理，晋升标娃，目标责任管理。2，部门月度计划与总结，报销流程，生产流程及表格，发货及补件流程，晋级管理，述职报告，标准文件及档案管理。3，后勤车辆，安全，食堂宿舍管理。4，供应商，加盟店，厚街展销会等活动大会策划及召开。5，PMC系统建立，人员招聘培训及部门在生产计划能力培训与开发。

工作内容：1，物料BOM标准用料及物料需求，2.主计划与分计划，3.生产计划与销售部会议，生产协调会。4，物料消额，成本，效率分析，产能负荷分析。5，库存管理与盘点。

工作内容：1.行政人事部所有工作 2.生产到发货各项事宜 3.计划，物料，图纸，板式家具用料，刀具，设备，库存等。4.家具厂环保设备及工厂布局。

工作内容：1.行政人事部所有工作 2.生产到发货各项事宜 3.计划，物料，图纸，板式家具用料，刀具，设备，库存等。4.家具厂环保设备及工厂布局。